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山西一拓国土工程咨询有限公司
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发布者: 添加时间:2020-05-08
4月30日,山西一拓国土工程咨询有限公司召开了“山西一拓项目质量控制讨论会”。公司总经理、副总经理、部门经理、技术组长、项目负责人列席会议。参会人员听取关于公司项目质量的新情况汇报,就现阶段质量问题切实讨论有效可行的解决措施。
人力资源部经理宣布讨论会正式开始后,总经理首先指出质量的重要性和质量控制的紧迫感:“质量是产品的灵魂,代表着项目负责人的尊严,也代表着市场部的尊严,更代表公司的尊严”。随后,副总经理(市场)以及各部门经理依次发言,针对目前项目内审低级问题不断,外部评审质量不稳定,质量安全隐患突出等问题,提出针对性措施,补充完善质量管理制度,加强质量监督和考核力度。
会议结尾,总经理结合大家的发言,做总结讲话并指出提高项目质量的关键点:进一步完善质量管理制度,提高公司每一位员工对于项目质量的重视程度,认真落实《项目质量管理制度》和《项目作业指导书》。
切实提高项目质量是践行公司“质量为魂”这一质量方针的必然举措,也是落实公司“关注客户,关注结果”这一经营理念的必由之路。通过此次会议,提高了全体员工对于项目质量的重视程度,为公司质量管理体系的健康发展打下了坚实的基础。
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